无纺布挤出生产线-挤出生产线-常州金纬挤出机械(查看)

标准作业对物料的要求：1.单件流动：避免出现在制品堆积，使产品质量更有**。2.物品不能落地。3.交通的改善：物流通道畅通：a.使物料流动时不受阻碍；b.在生产线换型时更快速。4.可流动的周转箱：定容定量，方便流转。5.物流不能交叉：不能让物流交叉，无纺布挤出生产线，避免混流。6.辅助人员保证物流：生产线应设立辅助人员来完成非标准的动作，挤出生产线，尽量减少线内人员因各种变异因素而造成停线。7.零配件的放置应符合动作经济原则。

新增设备(设施)的采购：3.机动部组织招标相关单位对招标结果进行评标，初步确定中标厂家并报请公司**批准。4.机动部通知中标设备厂家签订商务合同，设备价格原则上应低于预算价格。生产线主要工装购置原则：1.主要工装原则上与设备同时招标订购、同时交付和验收。2.主要刀量具与设备同时办理采购申请单、同时审批和采购，高值刀量具招标采购。3.参考现有工艺装备和调研情况，VC挂壁板挤出生产线，做出外购主要工艺装备价格预算清单。4.工艺装备设计原则：使用成组技术，便于换型；易损件应有必要数量的储备。

对辅助作业的要求：1、技术服务——各项作业标准准备，并保持正确、完整，统一。2、工具服务——生产线所需的各种工夹量具合格，状态良好。3、物料服务——按标准作业的要求的状态，数量和位置到位。4、管理服务——以生产线的运行为中心。标准作业的基本要求：1.按线行走；2.按序流动；3.按章操作；4.按标放置；5.按需生产；6.按时记录。